11月11日上午9:00，榮事達太陽能11月份月度質詢會順利舉行。公司總經理、副總經理、項目中心各部門第一負責人、項目總監、各后勤部門負責人共計20余人參加了本次會議。

   會議開始，項目中心各部門負責人分別對10月份工作完成情況、11月份工作計劃、需要協調解決的問題進行匯報。針對各項目急需協調解決的問題，公司各職能部門現場予以反饋，明確解決方法及完成時間，總經理現場也提出了指導性建議。

緊接著公司總經理對明年銷售任務做了明確的分配，各部門的壓力也隨之而來，但是沙之未能成石，欠缺的是壓力。由此看來，壓力并非全是壞事，從某種意義上來說，奪力是催化劑，它能夠催人上進，奮發圖強，相信各部門負責人會很快進入狀態，為完成明年目標而努力！

   會議最后孫副總對各后勤部門、項目部門的工作進行分析指導。并指出：后勤部門要加大力度提升工作水平，突出重點，做好服務；項目部門要緊抓中標和大項目的可持續操作，努力完成目標。強調：“各部門負責人始終要堅持高質量高標準要求，尤其是各后勤部門要加強服務意識，助推非太產品項目落地，項目部門在確保太陽能產品業績穩中求突破的同時力爭非太產品業績上一個新的臺階”。